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霍元甲

运动垂类专属模型“Keepace.ai”发布,Keep亮相WAIC_我的网站

性爱大师

A |     “所谓更懂运动,不只是知道怎么练,更是知道什么该练、什么不该练,以及解释得清楚为什么。    山河为证、岁月为名,回望75载,在中国共产党的领导下,抚顺人民在这片美丽富饶的土地上,创造出一项又一项辉煌成绩,谱写了一首恢宏华丽、波澜壮阔的时代乐章。           从一个老工业基地,到如今发展成为充满希望与潜力的创业热土,抚顺,激荡澎湃着发展新动能。           项目支撑 发展后劲更加坚实            工业兴则经济兴,工业强则发展强。这,就是服务。经历爬坡过坎的攻坚期、转型升级的机遇期、结构调整的关键期……全市上下始终牢固树立抓项目就是抓全局、抓经济、抓发展的理念,坚持项目为要,把抓项目、稳投资作为稳定经济增长、实现全面振兴的“定海神针”,抢抓国家重大战略和利好政策机遇,大力推进项目建设扩量提质,持续扩大有效投资,多措并举优化结构,支撑经济发展后劲显著增强。           日积月累的沉淀,迎来厚积薄发的成长。”          7月17日,2026世界人工智能大会(WAIC)在上海开幕。在一场分论坛上,Keep算法负责人武博文发表了题为《运动科技的下一个十年:AI如何重塑健康服务的本质》的演讲,首次向外界系统阐述了公司自研运动垂类模型“Keepace.ai”的需求逻辑与落地进展。抚顺阔步迈向一条质量更高、效益更好、结构更优的工业发展新路。我市充分发挥资源优势,滚动谋划项目4000亿元,开复工500万元以上项目548个。2024年8月28日,总投资109亿元的清原抽水蓄能一期工程4号机组投产发电,9月28日,沈白高铁全线架梁实现贯通,同时,我市深入推进央地合作,推动总投资697亿元的32个央地合作重大项目加速落地,6个项目列入与央企合作重大项目清单,2个项目与央企成功签约。

B |            一路向新 固本强基日新月异            去年以来,抚顺经济发展喜讯频传,新型工业化进程加速推进,强工业行动稳步推进,并取得阶段性成效。         Keep算法负责人武博文          这是Keep自2025年初宣布“All in AI”战略以来,首次在WAIC这一级别的行业会议上披露其专属大模型的核心能力。Keep的分享释放了一个明确信号:运动科技行业的竞争,正在从“内容库大小”和“用户量高低”,转向“谁能用AI真正交付服务本身”。沈白高铁、清原抽水蓄能电站等重大项目加快实施,中国有色选矿药剂项目加快推进,石油三厂至桃仙机场新建航煤管线工程开工建设,抚矿集团20万千瓦光伏项目建成投运,西舍场40万千瓦光伏项目全容量并网,国道202线改移工程实现开工……实施城市更新行动。2023年,我市推进改造24个老旧小区,涉及220栋楼、面积79.57万平方米,惠及1.36万户居民。

C |          从“卖课”到“卖服务”:为什么运动健康需要专属模型          演讲开篇,武博文回顾了Keep过去十年的核心壁垒——运动内容服务。完成街路、公园等公共绿地补植18处,新建、改造口袋公园10处。持续推进停车难、停车乱治理,新增停车泊位2000个。

D | 在全市258个社区280个小区开展生活垃圾分类工作,设置垃圾分类收集容器1.8万个。           护航远行 打造一流营商环境            好的营商环境,是提升城市竞争力、推动高质量发展的“先手棋”。我市不断优化营商环境,深化政企沟通,强化金融保障,优化政策支持,用一流的服务水平、一流的工作效率、一流的营商环境为企业服务,营造良好的投资建设环境。

E | 但他指出,这一模式存在两个天花板:一是用户规模天花板,人力成本限制了高尔夫、网球等长尾课程品类的覆盖;二是商业化天花板,会员ARPU值约20元,本质是“卖课”而非“卖服务”。         AI的到来,恰恰能同时打破这两块天花板。           只有栽好“梧桐树”,才能引来“金凤凰”。           为进一步优化营商环境,提高市场主体对政务服务的满意度,我市推进“一件事一次办”集成服务,全市领导干部联系服务企业1.54万家、解决难题1132个,兑现免申即享政策470余项,全市新增各类市场主体2.5万户。强化招商引资,加快推进跨境电子商务综合试验区建设,谋划东北海陆大通道重点建设项目12个;签署“一圈一带两区”建设合作协议9项,仅2023年新签约项目61个,域外引资到位额同比增长24.6%。

F | 在内容端,AIGC可以一次性补齐长尾课程品类;在商业模式端,AI Coach提供的互动、陪伴和计划设计,其商业价值可与“私教”服务对标——这让ARPU值有了近10倍的增长空间。         但一个关键问题随之而来:直接用通用大模型做运动指导,够吗?          回答是否定的。他用“三大难度层级”解释了为什么运动健康需要一个专属大模型。           好的营商环境,更离不开好的政务环境。

G |            为吸引全国各地优质企业前来落户,全市上下秉持“产业第一,我们当好店小二”的理念,狠抓服务保障,落实好帮扶政策,着力解决项目建设难题,市级领导包联推进重大项目,全方位保障项目要素,千方百计破解难题,强力推进央地合作,深化地企融合,着力推动6个重大项目列入100个省与中央企业合作重大项目清单。           数说75年———            75年来,我市投资规模不断扩大。全市累计完成固定资产投资由1950年的0.3亿元增加到2023年的183.2亿元。

H | 清原抽水蓄能、沈白高铁等优质项目陆续落地、开工建设。         第一,安全边界。通用模型的幻觉如果发生在问答场景,用户核实一下就好,但如果发生在运动指导场景,一旦被直接执行,将是不可逆的身体伤害。通用模型的优化目标是整体有用性,并未将“身体伤害”作为单独的、最高优先级的红线去对齐和评测。因此,专属模型第一件要做对的事,是把安全边界做成架构和评测体系里的硬约束。老旧小区改造、十里滨河公园、月牙岛生态公园等基础设施日趋完善,城市面貌如诗如画。           时下,抚顺市场经营主体活力迸发,经济运行持续向好,为推进经济社会发展迈向更高层次、更高水平、更高质量奠定了坚实基础。         第二,伪科学过滤。通常来说,健身是内容营销最密集的领域之一,“出汗多=减脂快”这类说法在互联网语料里的密度远超专业文献。           浩荡东风今又起,筑梦伟业正当时。抚顺正以更加昂扬的姿态和更加饱满的热情接续奋斗,向“新”,向“质”,向未来。

I | 通用模型目前没有严格的专门纠偏,会原样学习并复现。而专属模型的应对方式,则是首先把“是否有权威依据、能否溯源”做成训练和评测的硬指标。                    责任编辑:李丹。

J |          第三,个性化颗粒度。这既是记忆架构问题——需要为每个用户持续采集和留存跨月的训练历史、疲劳趋势等数据,也是模型能力问题——把原始传感器数据转化为对用户体能水平、运动能力边界的准确刻画,需要专门的建模训练。武博文引用了行业证据:Google没有让通用版Gemini直接理解可穿戴设备数据,而是专门训练了Large Sensor Model;腾讯推出的CL-bench Life的结论也印证了,从碎片化、非结构化的真实运动饮食数据中学习推理,对现有模型极具挑战。         基于这三重判断,Keep的选择是:第一阶段先把“安全边界”和“科学性”打扎实,个性化作为需要更长期投入的能力放在后续阶段重点推进。         Keepace.ai三项核心能力:安全优先、科学扎实          今年4月,Keep发布了第一版运动领域专属模型Keepace.ai。

K | 武博文在演讲中展示了该模型当前覆盖的三大场景:训练课程生成、运动知识问答、运动数据解读。         在训练课程生成时,当用户问“想用哑铃练背,但最近腰不舒服”时,Keepace.ai不会像通用AI那样直接推荐俯身划船或硬拉,而是先识别风险,主动选择单臂支撑划船以分担脊柱压力,并规划完整的热身→主训→核心强化→拉伸四个环节。每个环节标注动作要领和节奏,并在建议中明确写道“若腰疼急性发作、伴下肢放射痛,先暂停训练并就医”。         而当面对用户“减肥跑步需要考虑快慢吗”的问题,Keepace.ai先给出前提——减肥的关键是热量缺口,再给出结论:“配速有影响,但对大多数人来说,能不能长期坚持,比追求某一次的高强度更重要。”同时纠正了“先烧糖再烧脂肪”的常见误区,指出三大供能系统同时工作、按强度分配比例。

L | 每一个建议都标注依据,经运动科学顾问审校,确保可验证。         在运动数据解读场景中,当跑者完成10公里同步数据后问“这次强度不低,会不会影响恢复”时,Keepace.ai能识别平均心率达估算最大心率的89%(属高强度区间),主动发现累计爬升5426米但爬升高度仅21米的GPS漂移误差,并基于运动生理学规则给出未来48-72小时恢复建议和下次训练强度调整方案。         武博文强调,这三项能力背后是同一个逻辑:选动作、给结论、读数据,每一步都把“安全”和“有科学依据”放在优先级最前面。         All in AI这一年:盈利验证、数据壁垒与模型落地          Keepace.ai的特殊能力,建立在Keep过去一年多“All in AI”战略的推进之上。         2025年2月,Keep创始人王宁发布全员信,宣布公司进入“All in AI”的十年新周期。此后,Keep在战略层面完成了从“内容平台”向“AI驱动的运动健康生态”的跃迁。         财务层面的验证是最直接的信号。据财报披露,2025年,Keep实现经调整净利润2522万元,对比2024年经调整净亏损4.7亿元,强势扭亏为盈,这是公司成立十年来的首次年度盈利。毛利率同步攀升至52.2%,较上年提升5.5个百分点,实现连续三年扩张。

M | 公司管理层在内部将AI投入定位为“替换式投入”而非“增量式投入”——AI并非在原有成本结构上叠加的新增支出,而是通过对传统内容生产方式、用户服务模式的替代,实现降本与增效的双重目标。         同时,Keep底层架构完成了关键迭代。Keep从传统流程驱动向多智能体系统(MAS)升级,支持高并发与复杂任务场景下的自主决策;同时联合专业运动机构构建了领域级Benchmark,以此指导自研模型的迭代方向。         用户侧的感知与体验也十分明显。

N | 当前,Keep AI产品化的落地数据已形成闭环,截至2025年底,AI教练“卡卡(Kaka)”已为超过130万用户生成了个性化训练计划,语音陪跑功能调用超2100万次,食物图像识别350万张。Kaka数据分析功能的次日留存率为69%,AI饮食记录功能对App整体日活留存的贡献为79%。         下一个十年:服务交付的起点          Keep致力于成为下一个“国民级AI应用”。十年沉淀的140亿条真实运动记录,已被拆解为17类标签、700余项指标的全景特征图谱。这些数据的时间跨度与结构化程度,构成了竞争对手难以用算力买到的护城河。

o |          武博文在分享结尾表示,“所谓更懂运动,不只是知道怎么练,更是知道什么该练、什么不该练,以及解释得清楚为什么。这,就是服务。”          从“内容交付”到“服务交付”的转变,正是Keep定义的下一个十年竞争终点。而Keepace.ai的标准,也许可以作为垂直领域专属模型的一个观察样本,不追求通用模型的“全能”,而是在安全边界和科学依据这两个不可退让的底线之上,构建属于自己的垂直壁垒。

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Published on:12:25:40


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